路径解读：推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合

18日，习近平同志在中共十九大报告中指出，要贯彻新发展理念，把发展经济的着力点放在实体经济上，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合。

第一产业、第二产业、第三产业如何与新技术融合发展？具体路径是什么？把这些不同行业、不同企业“联系”在一起的普遍机制是什么？

我们邀请了大数据领域的智库型平台组织——中关村大数据产业联盟（下简称“联盟”）为您进行解读。

“生态经营论”指出了产业融合的趋势、方法、路径

早在2013年底，联盟秘书长赵国栋跟几位资本市场的行业分析师讨论产业发展趋势时，就提出“产业生态、大数据、生产性服务业”三大要素，认为发展经济的根本之道，就是依托大数据，把生产性服务业注入到产业生态中去。并于近年，通过研究我国产业界最接地气、最具生命力、最具标杆意义的企业，看他们的业务实践、管理实践、金融实践，总结提炼出产业发展理论——生态经营论。

生态经营论是关于产业融合发展的理论。产业融合的根本在于生产性服务业，与第一产业，第二产业的深度融合，融合的根本目标，是跨行业、跨地区提升运营效率，同时降低交易成本。融合后的组织形态，是具备统一性、整体性“经济实体”，即产业生态。产业生态是不同产业融合后，形成的新的生产组织形式。

生态经营论框架图

要完成这样宏大的目标，必须逐行业进行数字重组。数字重组的关键在于三个核心能力，第一，统一的交易市场，第二，随交易流动的金融服务，第三，一致的生态运营平台。

统一的交易市场，解决该行业销售的问题，同时促进行业实现更高效率的分工、全面的社会化协同。随交易流动的金融，解决实业发展融资困难的问题，为中小企业发展注入血液。统一的生态运营平台，就是把普遍联系的机制，标准化、流程化，形成支持跨行业、跨企业运营的平台消除信息不对称，记录生态契约，落地实现多边获利的机制。

“生态经营论”把产品变成服务、服务变成数据、数据变成信用、信用变成金融、金融融入生态。在生态经营论的指导下，第一产业、第二产业，和第三产业紧密的融合在一起，按照不同的生产品类，聚合形成一个一个不同的“产业生态”，实现生产、流通、消费统一，从而彻底重构产业，形成数字经济的基础。

产业与互联网垂直整合模式，每个行业都会形成一个新型的产业生态

“生态经营论”最完整、最富有成效的本土实践

生态经营论，有其广泛的适用空间。凡是在生产分散的产业，都可以运用生态经营论，用“数字来重组产业”，从而形成崭新的业态。

以“猪联网”为例，这是在一个看起来“最土”、“最落后”但也是最接地气的行业，率先应用SaaS、互联网、大数据、区块链、AI等技术，把金融业、通信业、物流业、交易市场等生产性服务业，和养殖场、饲料厂、屠宰厂、经销商等围绕生猪的实业，完全紧密地融合在一起，形成业务交叉、数据通联、运营协同的产业融合机制。养殖厂、饲料场、屠宰厂、银行等异质性公司，借助大数据，相互依存，形成了共生、再生乃至互生的价值循环体系。从社会意义上，我们看到，融合为一体的“经济主体”，提供了行业服务“公共品”，形成了跨地域、跨系统、跨层级、跨行业、跨组织的社会协同平台。

“猪联网”的意义，不仅仅在于给出了大家如何改变养殖业、如何改变种植业的方法和路径，更重要的是，对于所有小、散、乱、弱的行业，所有大型集团公司，都给出了可以践行的、落地的方案。在此背景下，亦可打造“牛联网”、“田联网”，提升传统行业的信息化水平，缩短行业供应链，加速周转流通，引进金融服务，提升整个行业的经营管理水平与产出效率。

“生态经营论”的国际先进性，将造就中国产业的后发优势

整体而言，我国产业结构要落后于美国。但是在生态经营论的视角看来，恰恰是我国这种落后的产业结构，提供了产业间互联互通、深入融合的广阔土壤和发展动力。生态经营论不仅仅提出了体系化、结构化的产业发展理论框架，而是指出了一条，不同于美国的经济发展之路，不同于传统互联网产业发展道路，这是道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，在产业发展中的具体表现。

第一产业、第二产业和第三产业的深度融合，是我国产业结构变迁的大趋势、大方向、主旋律。数字经济时代，中国将会走出一条独特的，符合本土产业结构特征的产业升级之路。波澜壮阔的融合进程，将造就中国产业的整体性的后发优势，成为数字经济的华彩乐章，成为经济发展的主要动力！