《数字生态论》（四）“《数字生态论》导读”

数字生态论是产业发展的认识论。在不同层次上，不同行业的生产要素体现为整体性。如何高效率的整合这些生产要素，如何认识经营的整体性，把握经营的整体性，是了解生态经营论必须解决的第一个问题。

数字生态论是企业战略的实践论。在不同的行业，不同的企业，同一企业不同的发展阶段，都可以运用生态经营论的思想，来指导具体的实践。其基本思想就是产业的融合；产业融合要体现在跨行业的业务再造上，只有业务再造才能打破行业的壁垒；跨行业业务再造要运行在统一的信息平台之上，只有统一的信息平台才能达到最高的效率。最终要体现为数据的融合，只有数据融合，才能为同行业提供公共的数据服务，才能让不同行业化异为一。由此进入数字经济时代。

本书第一章阐述建立产业生态必须的系统论、以及普遍联系的哲学思想，这也是指导生态运营的方法论。

第二章指出产业生态是互联网深化应用、企业战略升级、数字经济内在规律的交集。故名之曰“历史的选择”。各个行业都会深入应用互联网、大数据，在这个过程中，传统行业先知先觉的人，而不是单纯的互联网从业者，拥有根本的优势。企业战略因经营视界的不同，由低到高形成五个层次，分别是企业运营、区域整合、产业重组、生态运营、复合生态构建。数字经济内在规律是以数据融合为根本的驱动要素，形成数字重组产业的力量。这三者交汇，形成“产业生态”。

第三章系统阐释不同的行业，在产业生态实践中，如何演变、融合成一个有机整体，成为数字经济的基本单元的。本章名为“产业融变”，取意“融合”、“变化”。在产业生态中，金融业真正成为生态的血液，与生态业务紧密融合在一起，升级为“生态金融”，完全根植于实业、服务于实业。通信，不再是独立的一个应用，而是在任何场景，都成为随时交流、讨论的社区。交易市场，也不是孤立的存在，而是和生产环节、金融借贷、物流运输融合为一体。物流概念也得到根本的升级，仓储环节、干线运输、支线配送形成有机的整体。原来那些孤立的、分散的生产单元，譬如工厂、农田、养殖户被联结起来、组织起来，形成协同运营的整体，彻底改变“小、散、乱、弱”的产业格局。

把一个产业生态看做一个整体来运营，是本章的主旨，是为“数字生态论”名称的由来。在数字生态论的指导下，第一产业、第二产业，和第三产业紧密的融合在一起，按照不同的生产品类，聚合形成一个一个不同的“产业生态”，实现生产、流通、消费统一。从而彻底重构产业，形成数字经济的基础。是为“数字重组产业”。

第四章详细探讨数字生态论的基本特征。在本章中，大家会了解到数字重组产业的内涵。具体而言会从全行业服务、跨行业联营、跨业务协同、跨系统链接、大数据融合、生态级金融等六个方面，来详细解释。读完本章，就会明白大型企业如何建立生态，完成自己的战略升级。小散乱弱的行业，如何整合，形成新的“经济体“。

第五章讲述如何从无到有的构建产业生态的方法论。要把产品变成服务、服务变成数据、数据变成信用、信用变成金融、金融融入生态。对于以咨询为业的人士，提出可供操作的“七步成诗”方法论。第一，EOP生态分析；第二，数据资产评估；第三，建立生产性服务能力平台；第四、重构战略愿景；第五，方案分解与执行，产融之道。第六，EOP平台实施方案。第七，组织与人力资源变革。

第六章讲述如何构建起复合产业生态。产业生态大小错落，融合共生，是为复合产业生态。需要综合运用金融、资本市场、数据的力量，形成一体化的生产性服务，是构建复合型产业生态关键。

第七章讲述数字经济时代的产业生态投资方法论。以缔造生态统治力的核心企业为目标，推动产业整体转型升级为己任，以建设数字经济的基础设施为基础，真正形成推动数字经济发展的力量。

第八章讲述数字生态论的经营哲学。Ecosystem，摒弃画地为牢，建立生态格局；Operation，摒弃为我所有，但求为我所用；Platform，摒弃零和博弈，拥抱万物生长。EOP经营哲学，形成开放、分享、合作、共赢的价值观。践行古代仁人奉行的先行付出，成人达己的理念。

第九章讲述生态型企业，尤其是生态的核心企业，应当奉行的数据伦理，和应该承担的社会责任。最高的数据伦理，莫过于有利于保障国家安全，有利于改善社会治理，有利于发展数字经济。生态型企业在发展、壮大的过程中，自然而然获得超越经济价值的数据资源，善用数据资源，发挥数据资源的社会价值，是生态型企业不得不关注的重要问题。

第十章讲述数字经济时代，制定产业政策的原则和依据。必须有利于传统产业整体升级转型，必须有利于产业融合发展，必须有利于产业生态繁荣、核心企业的成长。必须有利于数字经济基础设施的建设等内容。

数字生态论是“活”的产业理论，来源于实践，作用于实践。随着我国产业的发展，数字生态论也在不断的发展。大家获取最新的观点、文章可以扫描关注我的微信公众账号：大数据栋察。