数据为桥，连接战略与业务的虚与实

近日，中关村大数据产业联盟针对会员企业的高端智库服务“朗新科技大数据专题探讨”私董会于联盟合作伙伴泰智会场地成功举办。联盟秘书长赵国栋携数据堂、睿呈时代、昊宸科技等会员企业董事长与朗新科技董事长徐长军及高管团队进行了开放、深度的交流。此次会议还邀请了清华大学信息技术研究院副院长曹军威博士、清华大学电机系林今博士和和君咨询合伙人李军，从学术界和专业中介机构的角度为朗新科技未来发展战略出谋划策。

朗新科技徐总首先介绍了朗新科技的成长历史和公司目前的战略布局，以及在新业务领域开展的一系列有意义的探索。到场嘉宾纷纷出谋划策，就朗新科技的业务布局和战略方向展开讨论，从不同的领域分析朗新目前探索的意义。交流中更是秉承着开放的态度，商讨后续业务合作的可能性和契合点。

在讨论环节，数据堂董事长齐红威分享了创业初期参与电力系统业务的经验，表示电力系统对大数据产品的采购也在从传统的项目制向互联网化转变。睿呈时代深耕石油石化行业多年，总经理王远功从服务甲方的角度谈了大数据企业在对接大型国企信息化系统时需要统筹各系统数据，从整体架构上思考如何挖掘出更大的价值。昊宸科技总经理王昱涵作为能源大数据的实践者，分享了对于光伏、风电领域大数据项目的一些思考。清华大学的曹博士和林博士也结合学术领域研究热度的变迁，为朗新科技未来重点发力的业务方向给出指点。和君咨询战略咨询专家李军建议朗新科技尤其着重培养企业对外部环境的适应性，做好主业、优选产业、搭建平台、形成生态。

交流和讨论持续到傍晚时分，与会嘉宾仍然非常兴奋地探讨理念方向和业务合作的可能性，其中不乏一些具备通用性的精彩观点：

1、从VC角度看，工业大数据领域的发展趋势抑或说投资热点是从云端到数据接入端、从批处理转向流处理、从software转向dataware。工业大数据在工业领域的应用前景目前还有各说各话的问题，但总体上，接入端的爆发、实时数据流处理的方式，以及融合大数据+传感器+直击痛点的整体解决方案，是未来真正能够解决企业实际问题的方式。这其中对于数据的有效采集和监管，以及数据产品品质控制可能是工业大数据下一步发展的重中之重。

2、传统企业+大数据的通用转型路径。第一步、从传统软件供应商到业务供应商；比如用友从简单的提供财务管理软件到提供类似畅捷通等saas应用，从单纯的出售软件到提供运营服务。第二步、从业务供应商、业务运营商转向产业运营商；如中国工商银行为中国建设集团等提供整体采购服务，出让一部分贷款利息收入，转型成企业的运营服务商。第三部、跨行业整合，变成生态运营商；如大北农农信集团围绕生猪养殖行业，整合一系列财务和金融服务，利用农户养的猪理财、贷款等，最终形成猪联网生态圈。

3、传统企业内部创业的组织和激励原则：从业务层面看，内部创业提倡以数据为纽带的相关多元化，同时是在传统企业稳步发展的角度内生火外延并购新业务。从管理层面看，创业团队需要承担创业的风险，要投资购买股份，同时能分担成功的收益。类似宽带资本田溯宁数据合伙人的提法，向业务合伙人和平台化组织演进。

会议接近尾声时，朗新科技徐长军董事长表示深受启发，希望这次会议只是一个开端，未来有机会通过资本和股权的力量，将与联盟、与联盟内优秀企业的合作深入下去，把思想的交汇凝结成切实的业务成果，以大数据技术和思维向能源客户提供更优质的服务，也为社会创造更多价值。联盟也将持续跟踪私董会企业的动向，本着开放共享的原则，促进会员企业及大数据产业生态中企业间的深度合作，为之提供多方资源服务，携手大数据企业共建产业生态体系。

中关村大数据产业联盟活动之私董会专注服务企业家群体。联盟以私董会的形式代替传统的咨询服务，力求通过联盟企业间以及外部各界专家的交流，聚焦企业运营发展过程中的焦点问题，进行问题剖析分解，真正促成企业资源互补协作。